汇美公司召开2019年年中工作会议

      2019年7月25日14:00，汇美公司2019年年中工作会议在美丽的肇庆鼎湖山畔举行。会议由执行董事夏均华先生主持，公司副主任级以上管理人员列席参加了本次会议。

 

▲汇美2019年年中工作会议在肇庆鼎湖山畔举行
 

      会议伊始，夏总指出：2019上半年中美贸易战硝烟不断，企业外部经营环境恶劣，公司上半年销售业绩能保持基本增长，有赖于公司各职能部门的迎难而上和共同努力。夏总预测未来经济大环境趋势下滑将是大概率事件，并结合公司实际情况提出：汇美下一步应抓住转型关键期，危中取机，不断开拓淀粉新材料领域，同时提升产品质量水平和客户服务意识，从而更好的应对未来的挑战和机遇。

▲夏总主持本次工作会议
 

      之后，董事总经理喻永青先生就公司上半年工作做总结报告，详细通报了公司上半年的运营情况，充分肯定了新产品有效落地项目及推行5S强化管理初见成效等工作亮点，并针对如何努力完成董事会制定的全年增长目标部署下半年的工作重点：
      1) 市场经营上，梳理工作思路，坚定公司制定的方向和目标，放眼海外市场，加强营销平台建设，提升技术服务水平，加快产品结构和客户结构调整，为下半年公司全面转型奠定基础；
      2) 管理上，让制度形成文化，让制度创造效益。通过组织学习、实践活动、视觉宣传等，不断地宣导制度、落实制度，提升公司整体管理水平；
      3) 加强目标管理，提升执行力，注重结果导向；各职能部门管理人员应规避经验主义，善于听取意见，不断调整、总结，以解决问题为导向，细化部门内部管理；
      4) 全员要积极参加培训学习，注重结合实际，融汇贯通，把学习转化成工作能力，持续打造“学习型汇美”，不断提升全员综合素质。

▲喻总作2019年上半年工作报告，并全面部署2019年下半年战略工作
 

      董事雷旭从市场营销角度，剖析新产品如何实现有效开发和产品真正落地，他指出：新领域的探索需要团队的合作、沟通和资源共享，相信通过大家的共同努力，汇美团队一定会在淀粉新材料领域有所建树。
      随后以市场部带头，各部门中层管理人员从实际出发，就部门和个人存在的不足进行分析、总结和报告，重点讲问题、提解决方案，“创新”、“品质”、“服务”、“成长”、“关怀”是本次会议的热点话题。
      会议最后，夏总总结强调：①员工是企业发展的根基，我们应加强员工人文关怀建设，关注汇美人8小时以外的生活，践行“快乐工作、健康生活”的文化理念，不断提升团队凝聚力。②作为管理者，我们应具备“自律”、“自愈”、“自燃”的能力，通过不断地学习提升，传递正能量，从而提升团队的核心竞争力。

▲汇美团队携手再出发
 

      会议次日，与会人员结伴游览肇庆紫云谷。风写紫云意，水击砚都石。谷幽匿飞鸟，林深隐蝉迹！盛夏寻幽，清风自来，谷中流水潺潺，山涧绿意盎然，自古有诗云：紫云谷中紫花庵，紫花庵中紫霞仙。正气盎然的汇美人领略着谷中风景、汲取着林中仙气，结伴同行，一路向前，探寻着大自然的神奇美妙，也探寻着一番广阔惬意的人生！
 

 

 

 

 

▲汇美团队共游紫云谷